改革路上再爭(zhēng)春——喜看隨州廣電網(wǎng)絡(luò)新變化

別松手

隨州日?qǐng)?bào)記者張 清 通訊員 余功運(yùn)
　　3月15日上午，隨縣厲山鎮(zhèn)勤勞村,，蒙蒙細(xì)雨無聲地滋潤(rùn)著大地,。山坡上，一株株桃樹含苞待放,，向人們傳遞著春天的氣息,。
　　村民袁再東剛剛到桃園里轉(zhuǎn)了一圈?；氐郊?，他打開電視，熟練地進(jìn)入湖北廣電網(wǎng)絡(luò)農(nóng)村信息化平臺(tái)“勤勞社區(qū)”界面,。在“社區(qū)動(dòng)態(tài)”板塊,，他瀏覽了村里的“新聞”和各項(xiàng)惠農(nóng)政策實(shí)施進(jìn)展后，又點(diǎn)進(jìn)“農(nóng)技推廣”板塊,，學(xué)習(xí)桃樹種植知識(shí),。
　　“村里的大小事，打開電視全都能看到,，還能學(xué)知識(shí),。”袁再東家種有10多畝油桃,，這幾年,，靠著辛勤勞作發(fā)家致富,，買了小汽車，也在城里買了房,。
　　千紅萬紫,，萬物爭(zhēng)春。在勤勞村,，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)隨縣支公司厲山營(yíng)業(yè)部的工作隊(duì)員也在與時(shí)間賽跑,。這個(gè)春天，他們將在勤勞村的24個(gè)重點(diǎn)部位和路口裝上智能攝像頭,。
　　勤勞村村委會(huì)副主任劉常堂介紹,，這是村里和隨州廣電網(wǎng)絡(luò)合作打造的社會(huì)治安綜合管理“雪亮工程”。資金方面,，村里出一部分,、廣電網(wǎng)絡(luò)公司讓利一部分。屆時(shí),，村里重點(diǎn)部位的“一舉一動(dòng)”,，村干部和村民們可以通過電視、手機(jī),、電腦等實(shí)時(shí)查看,。
　　無論是袁再東使用的“農(nóng)村信息化平臺(tái)”，還是劉常堂所說的“雪亮工程”,，都得益于“一張網(wǎng)”——湖北廣電網(wǎng)絡(luò)隨州分公司的光纖入戶網(wǎng)改項(xiàng)目,。依托這張網(wǎng)，公司與相關(guān)職能部門合作,，結(jié)合我市農(nóng)村實(shí)際,，搭建了“農(nóng)村信息化平臺(tái)”和社會(huì)管理綜合治理“雪亮工程”系統(tǒng)，為智慧隨州建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供平臺(tái)和技術(shù)支撐,。
　　“隨州廣電網(wǎng)絡(luò)公司早已不是過去那個(gè)單一傳輸電視節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)公司了,。”湖北廣電網(wǎng)絡(luò)隨州分公司黨委書記,、總經(jīng)理黃忠國(guó)告訴記者,。
　　“市場(chǎng)不用愁，坐在家里把錢收,?！边@是過去很多人對(duì)隨州廣電網(wǎng)絡(luò)公司的印象。獨(dú)家經(jīng)營(yíng),、國(guó)有性質(zhì)背景的隨州廣電網(wǎng)絡(luò)公司,，曾被公認(rèn)為是“好單位”“香餑餑”。
　　然而,，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)的飛速發(fā)展,，平臺(tái)建設(shè)滯后,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)差、業(yè)務(wù)形態(tài)單一的隨州廣電網(wǎng)絡(luò)公司,，在與其他通信企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中漸漸處于下風(fēng),，市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益一路下滑，用戶大量流失,，發(fā)展舉步維艱,。上級(jí)主管公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)完不成，員工收入沒有保障,，很多人一個(gè)月只拿幾百元工資,，上訪、鬧事,、堵門不斷。
　　隨州廣電網(wǎng)絡(luò)真的不行了嗎,？一時(shí)間,，700多名員工人心惶惶，社會(huì)上也充斥著各種議論的聲音,。
　　困則思變,。
　　2016年6月12日，地市級(jí)隨州廣電網(wǎng)絡(luò)分公司重新組建,。新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,，連續(xù)一個(gè)月到各支公司、經(jīng)營(yíng)部和服務(wù)站調(diào)查研究,、走訪座談,、查擺問題、剖析原因,，逐步理清了新的發(fā)展思路和改革的主攻方向,。針對(duì)管理體制不順、平臺(tái)建設(shè)滯后,、網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足等實(shí)際情況,，開始了“自我革命”。
　　人是干事創(chuàng)業(yè)的核心,，發(fā)展首先要解決人的問題,。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部超員,、部門職能重疊,、運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下，公司大多數(shù)干部員工的思想意識(shí)還停留在“吃大鍋飯”時(shí)期,。
　　“必須改,！”面對(duì)“砸人飯碗”的大難事,，新的領(lǐng)導(dǎo)班子態(tài)度鏗鏘有力，拿出破釜沉舟的勇氣,，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始抓人事改革,。隨州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和縣（市區(qū)）支公司班子成員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備，全員競(jìng)聘上崗,。通過改革,，隨州分公司班子成員由7人減少為4人，職能部門負(fù)責(zé)人換了一半,。3家支公司班子成員由原來的29人減少為13人,，淘汰66名中層干部。愿意留下來的,，全部充實(shí)到一線,。
　　平均主義、吃大鍋飯,，是影響員工工作積極性,、阻礙公司發(fā)展的一只“攔路虎”。公司管理層從抓績(jī)效考核破題,，大刀闊斧地抓薪酬制度改革,。公司上到領(lǐng)導(dǎo)班子，下到基層員工,，不講級(jí)別,，全員推行“崗位基本工資+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金”的考核辦法，干部員工抓市場(chǎng)營(yíng)銷的積極性高漲,。
　　改革得到了大多數(shù)干部員工的支持,。由于組織到位，宣傳發(fā)動(dòng)到位,，改革中,，沒有出現(xiàn)一起違規(guī)、違紀(jì)和鬧事,、上訪的現(xiàn)象,。
　　網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)滯后、傳輸技術(shù)陳舊是影響公司生存發(fā)展的致命短板,。隨州分公司積極爭(zhēng)取省公司資金支持,，投資2.2億元全面啟動(dòng)網(wǎng)改，開展新舊網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)換,。2016年7月,，公司組建了11支共300多人的施工隊(duì)，分別在曾都、隨縣和廣水開展大規(guī)模的光纖網(wǎng)絡(luò)改造,，大打一場(chǎng)“搭平臺(tái),、建網(wǎng)絡(luò)、推業(yè)務(wù),、求發(fā)展”的攻堅(jiān)戰(zhàn),。投資3000余萬元，高標(biāo)準(zhǔn)新建數(shù)字傳輸機(jī)房,，由“有線電視”供應(yīng)商向“數(shù)字電視”“智能寬帶”供應(yīng)商轉(zhuǎn)變,。兩年網(wǎng)改，隨州廣電網(wǎng)絡(luò)脫胎換骨,。
　　　　人和平臺(tái)建設(shè)的問題都解決了,，接下來就是決定生死的市場(chǎng)問題了。隨州廣電網(wǎng)絡(luò)在這方面有優(yōu)勢(shì),。多年來,，公司積累了大量用戶資源，形成了比較全面的營(yíng)銷,、維護(hù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，這是其他運(yùn)營(yíng)商所不具備的。
　　改網(wǎng)絡(luò),，也改作風(fēng),。隨州廣電網(wǎng)絡(luò)分公司借勢(shì)開展了聲勢(shì)浩大的“作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,、機(jī)關(guān)下基層”活動(dòng),，除保留必要的值班人員外，其余人員全部到基層,、一線,。組建12支營(yíng)銷服務(wù)戰(zhàn)隊(duì)，每周拿出三天時(shí)間搞地推營(yíng)銷,，行動(dòng)“戰(zhàn)果”每天通報(bào),。
　　1961年出生的曾都支公司副總經(jīng)理黃漢清，酷暑天里,，他帶隊(duì)連續(xù)開展地推營(yíng)銷 100多天,，在完成包保轄區(qū)的營(yíng)銷任務(wù)后，還發(fā)揮老黨員作用,，主動(dòng)幫助后進(jìn)單位……
　　上行而下效,。“無欲無求”的曾都支公司員工張耀輝,，被老黨員,、老干部的精神所感動(dòng)，主動(dòng)到一線地推營(yíng)銷,；淅河營(yíng)業(yè)部臨時(shí)工張正豐,，不計(jì)較個(gè)人身份,，積極投身地推營(yíng)銷，個(gè)人業(yè)績(jī)始終在營(yíng)業(yè)部排名靠前……
　　一系列的改革,，成效逐漸顯現(xiàn),。2017年，隨州廣電網(wǎng)絡(luò)分公司圓滿完成了省公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),，累計(jì)發(fā)展數(shù)字電視用戶26萬戶,，寬帶用戶由不足2萬戶增長(zhǎng)到近7萬戶。在全省經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)年度綜合考核中名列第二,，一舉摘掉了連續(xù)七年排名倒數(shù)的帽子,，邁入了全省網(wǎng)絡(luò)發(fā)展“第一方陣”。
　　改革催生蝶變,。改革發(fā)展中的隨州廣電網(wǎng)絡(luò)公司沒有忘記自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,。黃忠國(guó)介紹，整推整轉(zhuǎn)中,，公司對(duì)所有的易地搬遷戶全部光纖安裝到戶,；對(duì)貧困戶、弱勢(shì)群體,、困難群眾減免50%收視費(fèi),。“廣電網(wǎng)絡(luò)是國(guó)企黨網(wǎng),，傳遞的是黨和政府的聲音,，我們有責(zé)任讓更多群眾享受優(yōu)質(zhì)的收視和寬帶服務(wù)?！?br /> 　　登高望遠(yuǎn),，公司還從更高戰(zhàn)略層面謀劃，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)集客業(yè)務(wù),，響應(yīng)國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略布局,，積極爭(zhēng)取地方政府支持，主動(dòng)投入“智慧隨州”“農(nóng)村信息化平臺(tái)”“雪亮工程”等建設(shè)中去,。在參與“智慧隨州”建設(shè)中,，隨州分公司與組織部門聯(lián)合開發(fā)“智慧黨建平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)黨建大數(shù)據(jù)“一網(wǎng)收盡”,、組織動(dòng)態(tài)“一目了然”,、黨建信息“一鍵查詢”、黨員教育“一點(diǎn)即通”,。在全省率先實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育的信息化管理與創(chuàng)新,。
　　黃忠國(guó)說，公司在乎經(jīng)濟(jì)效益，但更注重社會(huì)效益,。目前,，正在積極與醫(yī)療、教育,、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尋求合作,，讓廣電網(wǎng)絡(luò)這張“黨網(wǎng)”承載更多內(nèi)容。如針對(duì)農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)開發(fā)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái),，建立用戶與福利院,、幼兒園間的實(shí)時(shí)視頻互動(dòng)等等，讓更多群眾享受“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的紅利,。
　　無聲的春雨還在繼續(xù)下著,。
　　在淅河鎮(zhèn)方臺(tái)村，淅河營(yíng)部副經(jīng)理王建新帶著3人營(yíng)銷分隊(duì),，頂風(fēng)冒雨走街串巷抓市場(chǎng)營(yíng)銷?，F(xiàn)在，經(jīng)營(yíng)部的四個(gè)營(yíng)銷分隊(duì)平均每天要發(fā)展近20戶數(shù)字電視和寬帶用戶,。
　　在隨縣洪山鎮(zhèn),，綜治監(jiān)控中心的畫面通過“雪亮工程”探頭，實(shí)時(shí)傳遞到各級(jí)平臺(tái),，為主管部門提供綜治信息參考,。
　　在厲山鎮(zhèn)勤勞村，原有的“三屏互動(dòng)”平臺(tái)因服務(wù)質(zhì)量無法跟上被村民們“否定”,，全村整體安裝了隨州廣電網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字電視和寬帶,。一個(gè)集村情介紹、陽光政務(wù),、農(nóng)技推廣,、平安家園,、便民服務(wù)于一體的“農(nóng)村信息化平臺(tái)”,，越來越受歡迎。群眾驚奇地發(fā)現(xiàn),，建網(wǎng)之初的那個(gè)隨州廣電網(wǎng)絡(luò),，又回來了。
　　隨州廣電網(wǎng)絡(luò)還是那張網(wǎng),。它是一張傳播中央和各級(jí)黨委,、政府聲音的網(wǎng)；是一張架起黨委,、政府與人民群眾溝通橋梁的網(wǎng),。
　　隨州廣電網(wǎng)絡(luò)已不是原來的那張網(wǎng)。它早已實(shí)現(xiàn)了自我革新，實(shí)現(xiàn)了從單一的有線電視向多網(wǎng)絡(luò),、多終端,、多業(yè)務(wù)的綜合信息運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變，把“智慧”與“歡樂”送進(jìn)千家萬戶,，讓更多市民分享智慧城市建設(shè)的成果,。

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