黃猛帶隊督辦高新投公司重點項目建設推進情況

水云之間

3月28日上午,，隨州高新投公司總經(jīng)理黃猛帶隊督辦高新投公司重點項目建設推進情況,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在問題，推動項目建設提速提效,。

高新投領導班子成員,，高新建公司、綠保公司主要負責人,，工程管理部,、征遷事務辦相關人員參加活動。

黃猛一行實地察看了文帝學校,、裕民還建房二期,、化工園綜合指揮中心,、316國道改擴建、碑崗路,、青春二路,、淅河鎮(zhèn)補短板工程、季梁大橋,、蕙蘭居安置房等項目工程現(xiàn)場,。每到一處，黃猛都認真聽取相關負責人的情況介紹,，詳細了解項目規(guī)劃方案設計,、施工組織、工程建設進度等工作情況,，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難問題,，并就進一步加快推進項目建設、確保按期完成建設任務提出了明確具體要求,。

黃猛強調(diào)：

要牢固樹立“項目為王”的理念,，做到一切盯著項目看、一切圍繞項目轉(zhuǎn),、一切扭住項目干,，切實推進重點項目建設出實效、見成效,。各項目建設單位要優(yōu)化施工方案,，上足機械和人力，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,，正排工序,、倒排工期，同步推進基礎設施建設與設備采購安裝,，全力加快項目建設進度,。要提前謀劃、主動作為,、各盡其職,，上下聯(lián)動，形成合力,，加快推動項目前期手續(xù)辦理等各項工作高效有序開展,，全力保障支持項目盡快落地實施。

黃猛要求：

要搶抓項目建設有利時機,，緊盯時間節(jié)點,，強化調(diào)度，壓茬推進,，全力加快項目后續(xù)設施建設力度,，確保項目如期盡快投入使用,。對尚未開工項目，逐項分析研究,，找準問題癥結(jié),，細化工作措施，及時解決項目推進中存在的“堵點”“難點”問題,，確保早日開工,。要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管和項目建設現(xiàn)場管理，規(guī)范施工流程,，嚴格施工標準,，切實提高建設質(zhì)量和監(jiān)管水平,，確保項目建設高質(zhì)高效推進,。

來源：高新投公司