隨州高新投匠心公司：立足新起點,，奮進新征程

水云之間

2023年8月29日，隨州市匠心工程管理有限公司（以下簡稱為匠心公司）正式注冊成立,，主責(zé)是代管以高新投公司及其子公司為建設(shè)主體的所有工程項目,。

這是在國企改革三年行動圓滿完成后，高新投公司貫徹落實黨的二十大精神,、深化國資國企改革,、將業(yè)務(wù)做精做專又一新動作。

站在新起點,，面對新征程,，匠心公司全體干部職工迅速行動起來，積極奮發(fā)有為,，按照高新投公司的有關(guān)要求,，有序推進各項工作。

匠心公司成立月余,，先后召開制度討論會1次,、工作例會4次,，研究討論各部室職能職責(zé)及分工、成立議事決策委員會,，為匠心公司順利開展工作提供組織和制度保障,。

▲“匠心夜校”第四期培訓(xùn)

職能創(chuàng)新控成本投資,。匠心公司內(nèi)設(shè)造價及質(zhì)量安全管理部,，主要職責(zé)之一對工程造價、工程量變更等進行審核并提出合理化建議,。目前興建路,、魏家新路四條道路經(jīng)方案優(yōu)化和限額設(shè)計后，可避免污水管網(wǎng)和給水管網(wǎng)重復(fù)建設(shè),，節(jié)約投資1500萬元左右,；在不違背設(shè)計強制性規(guī)范前提下，通過調(diào)整回填設(shè)計方案,，節(jié)約投資600萬元左右,；通過調(diào)整綠化設(shè)計方案，節(jié)約1200萬元左右,。

鹿鶴大道,、淅魏路等四條道路經(jīng)方案優(yōu)化和限額設(shè)計后，減少強弱電管網(wǎng),，給水管網(wǎng)由盛源水務(wù)公司實施,，降低投資2200萬元。此舉在不影響工程主要功能的前提下大大降低投資費用,。

管理創(chuàng)新促服務(wù)提質(zhì),。匠心公司抽調(diào)造價及質(zhì)量安全管理部和辦公室人員組成綜合督查室，持續(xù)加大對中介服務(wù)公司現(xiàn)場履職盡責(zé),、工程質(zhì)量安全等情況檢查力度。截至目前,，已檢查項目20余次,，提出整改意見30余項，發(fā)出整改（處罰）通知2份,，組織中介服務(wù)公司學(xué)習(xí)管理制度1次,。下一步，公司將通過抓典型案例進行通報來促進中介公司服務(wù)質(zhì)量提升,。

制度創(chuàng)新補管理空白,。制度建設(shè)是工作開展的重要保障，為員工履職行為和工作方式提供基本遵循,。匠心公司目前已出臺《辦公室類制度》《財務(wù)管理制度》《工程管理制度》和《中介服務(wù)公司管理制度》,。

其中《中介服務(wù)公司管理制度》中明確工程項目管理公司,、監(jiān)理公司、造價咨詢公司的工作職責(zé),，并針對中介公司服務(wù)過程中履職盡責(zé)不到位的情況提出相應(yīng)處罰措施,，該制度是高新投公司《中介服務(wù)機構(gòu)遴選辦法（試行）》的延伸和補充，填補了中介服務(wù)公司相關(guān)管理制度的空白,。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新辦特色品牌,。為進一步提升公司干部職工業(yè)務(wù)能力，公司舉辦“匠心夜?！迸嘤?xùn)會,，目前已辦至第4期，主要由各部室負(fù)責(zé)人授課,，內(nèi)容涵蓋政策法規(guī),、管理制度、業(yè)務(wù)知識,、辦事流程,、工作體會、學(xué)習(xí)交流等,。

下一步匠心公司將探索“黨校+夜課”的模式,，增強授課老師力量，邀請知名管理公司傳授經(jīng)驗,，力爭將“匠心夜?！鞭k成匠心公司一塊特色品牌。

立足新的發(fā)展起點,，匠心公司將開拓創(chuàng)新,、勇毅前行，以工匠之心奮力打造工程項目全過程管理標(biāo)桿企業(yè),，為高新投當(dāng)好“產(chǎn)業(yè)培育引領(lǐng)者,、城市服務(wù)運營商、園區(qū)發(fā)展主推手,、鄉(xiāng)村振興急先鋒”貢獻更大力量,。

編審：史磊蕾、熊 剛

編輯：鐘克波,、郭海洲

來源：高新投公司