“清風(fēng)勁吹”激活發(fā)展“廉動力”—隨州高新投公司推進(jìn)清廉國企建設(shè)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

水云之間

“清風(fēng)勁吹”激活發(fā)展“廉動力”

——隨州高新投公司推進(jìn)

清廉國企建設(shè)護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

二次創(chuàng)業(yè),、轉(zhuǎn)型升級,，憑高而立、向新而生

今年,，隨州高新投公司新實施蕙蘭居安置房,、文帝學(xué)校、人才公寓,、季梁大橋,、隨州青春化工園區(qū)綜合指揮中心、公共配套基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板工程(一期),、隨州高新區(qū)供水一體化,、裕民還建房（二期）等重點(diǎn)項目41個，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園欣欣向榮,，著力謀劃實施新產(chǎn)業(yè)園,、供水供熱、礦產(chǎn)砂石,、城市配套,、流域治理等新興領(lǐng)域項目,，把清廉國企建設(shè)與投資經(jīng)營扭在一起抓，讓清廉成為強(qiáng)大生產(chǎn)力,，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育取得實實在在的成效,，傾情助力隨州建設(shè)城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)。

▲隨州高新投公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會

把政治建設(shè)擺在首位

扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

隨州高新投公司黨總支始終把政治上的定向引航作為首要任務(wù),，樹牢“四個意識”,，踐行“兩個維護(hù)”，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,，公司上下通過“第一議題”,、高新投大講堂等形式，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的二十大精神及習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,，夯實黨員干部職工忠誠履行使命的理論基礎(chǔ)、思想自覺,，永不猶豫,、毫不懈怠。

充分發(fā)揮黨總支把方向,、管大局,、促落實功能。實現(xiàn)黨建入章,，“把支部建在子公司”,，不斷提升基層黨組織組織力、戰(zhàn)斗力,，確保全面進(jìn)步,、全面過硬。優(yōu)化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,，壓實主體責(zé)任,、第一責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，確保壓力層層傳導(dǎo),、責(zé)任層層落實,。進(jìn)一步做實做優(yōu)做深黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、述責(zé)述廉評價,、政治生態(tài)分析研判,、日常監(jiān)督檢查、民主生活會,，把考核評價,、監(jiān)督檢查結(jié)果與部室、子公司績效考核及干部職工職務(wù)晉升、評先選優(yōu)掛鉤,。

▲高新投公司黨建暨清廉國企建設(shè)專題推進(jìn)會

立足職責(zé)定位強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),。緊緊圍繞市委市政府打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，高新區(qū)打造產(chǎn)城融合發(fā)展示范區(qū)的目標(biāo),，堅持“憑高而立,、向新而生、唯投而成”,，深入推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，不折不扣貫徹落實好中央和省,、市決策部署,，把政治建設(shè)體現(xiàn)在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)上來。

▲全市“清廉國企”建設(shè)現(xiàn)場會觀摩高新建公司

健全科學(xué)規(guī)范高效的現(xiàn)代管理體系

把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子

隨州高新投公司圍繞一體推進(jìn)“三不腐”,，加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,，將“現(xiàn)代治理”觀念和模式貫穿公司經(jīng)營運(yùn)行全過程各環(huán)節(jié)，對腐敗行為塞其源,、斷其路,、祛其病，以“三精”促治理,，提效能,。

在決策管理體系上做到“精準(zhǔn)”。進(jìn)一步健全充實總支會,、董事會,、總經(jīng)理辦公會三個領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，成立重點(diǎn)工程項目咨詢委員會,、投融資委員會、項目建設(shè)管理委員會,，形成“三個委員會”抓規(guī)范,、強(qiáng)管理的良好機(jī)制。

在制度體系上做到“精細(xì)”,。在前期健全完善管控決策,、工程管理、融資財務(wù),、中介遴選,、招標(biāo)投標(biāo)、跟進(jìn)督辦等50余項制度基礎(chǔ)上,，結(jié)合運(yùn)行情況,，持續(xù)修訂完善，把制度建設(shè)深入到“細(xì)胞”，延伸到“邊角”,，無縫銜接,，上下貫通。

在執(zhí)行落實體系上做到“精密”,。進(jìn)一步充實各部室和子公司人才力量,，加強(qiáng)能力素質(zhì)培養(yǎng)，確保重點(diǎn)崗位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)力量充實,、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、制約到位,。

▲建立健全科學(xué)的制度體系

監(jiān)督管理“全鏈條”

織密織牢廉潔“防護(hù)網(wǎng)”

隨州高新投公司創(chuàng)新工程項目全鏈條監(jiān)管,，建立工程招標(biāo)、工程監(jiān)管,、工程驗收審計三分離運(yùn)行機(jī)制,，鑄牢工程項目準(zhǔn)備階段、工程項目施工管理階段,、工程項目驗收審計結(jié)算階段全過程監(jiān)管的“鐵鏈條”,，切實保障工程項目高效推進(jìn)、安全建成,。

把招標(biāo)采購工作“曬”在陽光下,。隨州高新投公司對未達(dá)到公開招標(biāo)和政府采購范圍標(biāo)準(zhǔn)的，建立中介服務(wù)機(jī)構(gòu)庫,、勞務(wù)庫和材料供應(yīng)庫三大“資源庫”,，吸納全國各地符合條件的800余家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商入庫。同時,，公司對“數(shù)據(jù)庫”進(jìn)行動態(tài)更新調(diào)整,，按半年或者一年為周期進(jìn)行增補(bǔ)，確保庫內(nèi)業(yè)務(wù)單位充足,、競價充分,。規(guī)范遴選程序，建成標(biāo)準(zhǔn)化開標(biāo)室,，實行陽光遴選,，遴選過程公司招采辦、發(fā)起單位,、監(jiān)察人員“三方”全程參與,，并留存影像、文字等檔案資料,。

強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)管,，對惡意降低報價入選和中標(biāo)后服務(wù)及質(zhì)量不滿足業(yè)務(wù)需求,，經(jīng)約談仍不整改的按程序清退出庫，三年內(nèi)不得參加隨州高新投公司任何業(yè)務(wù),。

▲隨州高新投公司“陽光招投標(biāo)”現(xiàn)場

“全鏈條”推進(jìn)項目建設(shè)監(jiān)管,。創(chuàng)新成立工程項目建設(shè)管理委員會，新組建匠心公司,，在工程實施中開展全過程,、全方位、全節(jié)點(diǎn)監(jiān)管,；加強(qiáng)日常巡管,，壓實項管、監(jiān)理,、施工方廉潔責(zé)任,，規(guī)范程序意識，把監(jiān)管落在日常,、抓在經(jīng)常,。今年以來，隨州高新投公司對2個工程項目進(jìn)行剖析,，“解剖麻雀”,，形成調(diào)查分析報告，做到舉一反三,；工程項目建設(shè)管理委員會聯(lián)合公司監(jiān)察專員辦,，對6個項目現(xiàn)場進(jìn)行了監(jiān)督檢查，下發(fā)通報并督促整改,，努力破解“一流企業(yè)中標(biāo),、二流企業(yè)進(jìn)場、三流企業(yè)施工”難題,；結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題集中整治,，排查工程項目40余個。

把牢審計驗收監(jiān)督閉環(huán)關(guān)卡,。隨州高新投公司發(fā)揮審計對工程項目的監(jiān)管鏈條關(guān)卡作用,，實行工程項目驗收結(jié)算前嚴(yán)格內(nèi)審、應(yīng)審盡審,，健全審計與監(jiān)察雙向移送問題線索工作機(jī)制，倒逼推動工程項目各方嚴(yán)肅執(zhí)行制度,、嚴(yán)格規(guī)范程序,、嚴(yán)守清廉底線、依法履職盡責(zé),。

“全鏈條”監(jiān)管,，讓項目建設(shè)“穩(wěn)步快跑”。今年以來，隨州高新投公司在項目實施過程中消除廉潔風(fēng)險點(diǎn)和各類問題隱患36個,，使問題化解在萌芽狀態(tài),；發(fā)現(xiàn)和督促整改問題37個、約談32個單位和個人,、終止業(yè)務(wù)或清除出資源庫單位11家,，確保了工程規(guī)范、安全,、高效,、廉潔推進(jìn)。

▲高新投公司監(jiān)察專員辦開展工程建設(shè)領(lǐng)域聯(lián)合專項監(jiān)督檢查

全面推進(jìn)清廉國企創(chuàng)品牌

營造崇廉善為企業(yè)文化

隨州高新投公司持續(xù)創(chuàng)新載體,、豐富形式,，全面強(qiáng)化具有高新投特色的清廉國企品牌，為公司發(fā)展強(qiáng)“根”鑄“魂”,，濃厚干事創(chuàng)業(yè)好風(fēng)氣,。
　　

創(chuàng)建“清廉國企大家談”品牌——利用支部主題黨日活動、部室和子公司晨會例會,，引導(dǎo)公司全體黨員干部職工圍繞清廉國企建設(shè)主題,，談體會、說認(rèn)識,、話落實,，推動清廉國企建設(shè)入腦入心、潤物無聲,。

▲華盛公司開展“石頭說廉”清廉國企大家談活動

創(chuàng)建“清廉國企進(jìn)一線”品牌——在項目建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營一線，因地制宜打造清廉文化和清廉載體,，開展多種形式的警示教育和廉潔宣傳活動,，打造“先鋒班組、品質(zhì)項目,、廉潔樣板”,。

創(chuàng)建“清廉國企創(chuàng)新建”品牌——圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力打造“陽光招投標(biāo)”“工程建設(shè)領(lǐng)域全鏈條監(jiān)督”“黨旗飄揚(yáng)在一線,、黨徽閃耀在崗位”三個清廉國企創(chuàng)新案例,，推動清廉國企建設(shè)與公司業(yè)務(wù)工作深度融合。

“清風(fēng)蕙蘭”品牌項目,，是隨州高新投公司推進(jìn)“清廉創(chuàng)建進(jìn)一線”,、創(chuàng)建清廉國企特色品牌的具體實踐，也是探索工程建設(shè)項目廉潔風(fēng)險防控新機(jī)制的重要實踐載體,。

在蕙蘭居安置房項目現(xiàn)場,，除看到塔吊林立,、機(jī)器轟鳴、干勁十足的建設(shè)場景,，還能看到項目工地入口數(shù)十米長的臨時進(jìn)場道路兩側(cè),，因地制宜設(shè)置了多處清廉宣傳標(biāo)語，打造成“清廉文化長廊”,。工地塔吊和樓棟外立面上,，懸掛的“清風(fēng)蕙蘭”等宣傳標(biāo)語引人矚目，清廉文化氛圍濃厚,。項目現(xiàn)場還打造了“清廉大講堂”,，設(shè)置有“廉情工作室”。項目部門大廳內(nèi)設(shè)置監(jiān)督舉報箱,，并暢通線上舉報渠道,，接受各類舉報。

▲在蕙蘭居項目工地上開設(shè)“清廉文化”大講堂

“我們以蕙蘭居安置房項目為載體,，定期組織開展廉潔教育講學(xué)活動,，在項目開工前、建設(shè)中,，定期組織開展警示教育和談心談話,，常態(tài)化開展廉潔教育；對工程項目建設(shè)進(jìn)行廉潔巡查,，對合同履行,、現(xiàn)場管理、資金使用等進(jìn)行全面細(xì)致檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，要求限期整改到位，通過一系列清廉措施,，筑牢廉潔防線,。”隨州高新投有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,。

此外,，隨州高新投公司結(jié)合實際，還打造有高新建公司,、青春化工園綜合指揮中心,、橋頭砂站等一大批基層清廉建設(shè)品牌站點(diǎn)，著力串點(diǎn)成線形成清廉建設(shè)精品研學(xué)路線,，推動清廉國企品牌創(chuàng)建全面鋪開,，多次迎接了市紀(jì)委、市國資委組織的清廉建設(shè)觀摩活動,。

▲匠心夜?！傲疂崗臉I(yè)”宣講

二次創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時，清廉建設(shè)添動力,，隨州高新投公司清廉國企創(chuàng)建激勵想干事,、能干事，保障干成事,、不出事,，營造了優(yōu)越的投資興業(yè)政治生態(tài)環(huán)境，歡迎各界蒞臨指導(dǎo),、合作洽談,，共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展！

編審：史磊蕾,、熊 剛

編輯：鐘克波,、郭海洲

來源：隨州日報、高新投公司