【新春第一會(huì)特寫(xiě)】聽(tīng)企業(yè)家談高質(zhì)量發(fā)展（五）

水云之間

堅(jiān)定“二次創(chuàng)業(yè)”方向 競(jìng)逐轉(zhuǎn)型發(fā)展賽道

奮力譜寫(xiě)產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)高新投篇章

——隨州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理黃猛談高質(zhì)量發(fā)展

2月22日,，高新投公司總經(jīng)理黃猛應(yīng)邀參加了隨州高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì),，并在大會(huì)上作交流發(fā)言。

2023年,，高新投公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署和高新區(qū)黨工委,、管委會(huì)工作重點(diǎn),，踐行“立足高新區(qū)、服務(wù)高新區(qū),、深耕高新區(qū)”光榮使命,，錨定“產(chǎn)業(yè)培育引領(lǐng)者、園區(qū)發(fā)展主推手,、城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”發(fā)展定位,，秉承“憑高而立、向新而生,、唯投而成”經(jīng)營(yíng)理念,，在“二次創(chuàng)業(yè)”、轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程中邁開(kāi)新步伐,，砥礪新?lián)?dāng),，取得新成效,。

我們自我揚(yáng)鞭，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)邁上新臺(tái)階,。主動(dòng)克服宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和平臺(tái)公司政策環(huán)境影響,，心無(wú)旁騖、不遺余力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),，全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5.13億元,，同比增長(zhǎng)65.23%；產(chǎn)生稅費(fèi)貢獻(xiàn)3.53億元,，同比增長(zhǎng)31.24%,，始終為高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展添柴加油、助力用勁,。

我們咬定青山,，項(xiàng)目建設(shè)拼到新高度。切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)“排頭兵”“主力軍”作用,，壓實(shí)各方責(zé)任,、優(yōu)化協(xié)調(diào)服務(wù)、強(qiáng)化要素保障,、定期會(huì)商解剖,，匯聚項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)大合力，全力以赴推進(jìn)文帝學(xué)校,、人才公寓,、蕙蘭居安置房、季梁大橋,、公共基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板工程,、青春化工工業(yè)園配套設(shè)施、城市供熱管網(wǎng),、供水一體化,、裕民還建房（二期）等41個(gè)、總投資53.4億元的重點(diǎn)項(xiàng)目,，完成投資近30億元,，項(xiàng)目數(shù)量、塊頭,、強(qiáng)度均創(chuàng)新高,。

我們長(zhǎng)風(fēng)破浪，多元經(jīng)營(yíng)趟出新路子,。牢牢把握大局大勢(shì),，瞄準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和市場(chǎng)發(fā)展方向，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈,，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?？茖W(xué)精準(zhǔn)謀劃首秀城30萬(wàn)方商住小區(qū),、產(chǎn)融城30萬(wàn)方標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房、城東片區(qū)充電樁,、隨州市城市供熱,、高新區(qū)4個(gè)美好生活中心及園區(qū)鄰里中心、化工園綜合能源供給中心,、智慧綠色礦山等新型經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,；積極主動(dòng)涉足大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)神農(nóng)云二期正式上線(xiàn)使用,、醫(yī)療一體化平臺(tái)項(xiàng)目完成中期驗(yàn)收,，引進(jìn)天融信、楚天云,、京頤科技等20余家企業(yè)入駐大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園,；繼續(xù)深入拓展工程建設(shè)、綠色建材,、土石方等傳統(tǒng)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng),，自主化、實(shí)體化,、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的格局已然清晰,、成效愈加明顯。

我們黃沙百戰(zhàn),，融資籌資打通新渠道,。積極應(yīng)對(duì)“遏增化存”金融政策和債市收緊壓力，想千方百計(jì),、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ),、行千山萬(wàn)水，全年融資到位資金58億元,，同比增長(zhǎng)4.38%,。成功申報(bào)隨州市首支境外債1億美元。

我們篤行不殆,，管黨治黨煥發(fā)新活力,。高質(zhì)量推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，投資近2000萬(wàn)元興辦民生實(shí)事,，解決基層問(wèn)題172個(gè),。全面完成子公司“黨建入章”，實(shí)現(xiàn)黨支部應(yīng)建盡建,、人員應(yīng)配盡配,。創(chuàng)建“三個(gè)品牌載體”,、打造“三個(gè)創(chuàng)新案例”、設(shè)立“三處一線(xiàn)示范”,，清廉國(guó)企建設(shè)立體推進(jìn),，全面成勢(shì)，走在全市平臺(tái)公司前列,。

新的一年,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,？

黃猛表示,，2024年是高新投公司深化“二次創(chuàng)業(yè)”征程、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的提速之年,，我們將保持發(fā)展定力,、提振發(fā)展信心、厚植發(fā)展氣場(chǎng),，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、變中求新、先立后破,，力爭(zhēng)交出成色更好,、分量更足的成績(jī)單。我們的總體目標(biāo)是：確保全年獲得融資過(guò)50億元,，新增投資過(guò)20億元,，營(yíng)業(yè)收入過(guò)6億元，稅費(fèi)貢獻(xiàn)過(guò)3億元,。我們將重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

全力以赴抓市場(chǎng)化籌融資,，在敢做善為中破新題。

一是抓融資模式創(chuàng)新,。依托自身資產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)圍繞貿(mào)易融資、供應(yīng)鏈融資,、不動(dòng)產(chǎn)信托基金,、國(guó)有資產(chǎn)出讓盤(pán)活、自貿(mào)區(qū)債等拓展金融產(chǎn)品,。跟緊金融化解政策,，促成符合申報(bào)條件的債務(wù)置換、展期,，再融資債券等應(yīng)報(bào)盡報(bào),。充分挖掘省內(nèi)外潛在金融機(jī)構(gòu)及社會(huì)資本支持，力爭(zhēng)有全新融資產(chǎn)品落地,。

二是抓融資區(qū)域拓寬,。努力向京津冀,、長(zhǎng)三角、珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)和一,、二線(xiàn)城市成熟市場(chǎng)延伸觸角,，著力解決融資信息不對(duì)稱(chēng)、融資資源不平衡問(wèn)題,，守住本地基本盤(pán)、打開(kāi)外地“新藍(lán)?！?。

三是抓融資主體優(yōu)化。整合現(xiàn)有資源,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，積極探索新成立供應(yīng)鏈公司，明確專(zhuān)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)公司,，啟動(dòng)新能源等經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，有力增強(qiáng)公司盈利能力，增添新的優(yōu)質(zhì)融資主體,。

全力以赴抓系統(tǒng)化項(xiàng)目推進(jìn),，在提質(zhì)增效中創(chuàng)品牌。

一是健全“三項(xiàng)機(jī)制”,。即：領(lǐng)導(dǎo)包保,、部長(zhǎng)領(lǐng)銜的在建項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作機(jī)制，匠心公司等代管主體對(duì)在建項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)管機(jī)制,，工程建設(shè)管理委員會(huì)對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目的總協(xié)調(diào),、總調(diào)度、總督辦機(jī)制,，利用投資項(xiàng)目看板掛圖和“作戰(zhàn)指揮室”,，堅(jiān)持每周兩次實(shí)地巡查、一次進(jìn)度匯總通報(bào),，每半月一次“解剖落后麻雀”,，每月一次拉練比拼，建立覆蓋項(xiàng)目策劃立項(xiàng),、手續(xù)辦理,、開(kāi)工建設(shè)、竣工交付等全鏈條,、全領(lǐng)域的“三項(xiàng)機(jī)制”,，護(hù)航項(xiàng)目早落地、快開(kāi)工,、見(jiàn)實(shí)效,。

二是強(qiáng)化“三大保障”,。即：強(qiáng)化資金保障。堅(jiān)持超前謀劃,、精準(zhǔn)調(diào)度,，將資金使用貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終，確保所有在建項(xiàng)目都有對(duì)應(yīng)資金,；強(qiáng)化服務(wù)保障,。針對(duì)如供熱、供水,、產(chǎn)融城,、首秀城等重點(diǎn)頭部項(xiàng)目，組建由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總協(xié)調(diào),、班子成員打破分工,、合力攻堅(jiān)的工作專(zhuān)班，靠前服務(wù),、高位推動(dòng),，力爭(zhēng)以一域突破帶全局提升；強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障,。始終堅(jiān)持高起點(diǎn),、高水準(zhǔn)、高品質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)理念,，對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn),，高度重視設(shè)計(jì)預(yù)算、圖紙審查,、跟蹤審計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo),、階段驗(yàn)收等環(huán)節(jié),，嚴(yán)把項(xiàng)目安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),、效益關(guān),。

三是促成“三個(gè)一批”。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念,，拓展“公益和經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌,、質(zhì)量和速度兼具、短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合”思維,，按照“投用一批,、啟動(dòng)一批、策劃一批”原則，確保投資不斷檔,、項(xiàng)目不停步,，夯實(shí)硬支撐、強(qiáng)化硬基礎(chǔ),。今年,，要堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)文帝學(xué)校、人才公寓,、季梁大橋,、污水處理廠(chǎng)（二期）、化工園指揮中心,、城市供熱一二期,、城鄉(xiāng)供水一體化等10個(gè)以上重大項(xiàng)目投用；啟動(dòng)首秀城,、產(chǎn)融城、望城崗鄰里中心,、熊家美好生活中心,、化工園綜合供能中心、化工園停車(chē)場(chǎng),、城東片區(qū)充電樁,、停車(chē)位等10個(gè)以上重大項(xiàng)目建設(shè)；深度策劃10個(gè)以上未來(lái)項(xiàng)目,。

全力以赴抓產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型,，在創(chuàng)新創(chuàng)造中贏(yíng)先機(jī)。

一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)效,。積極探索已有的建筑,、土石方、砂石開(kāi)采加工等傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,，實(shí)行綠色化,、智能化、高端化,、集約化發(fā)展,，謀劃推進(jìn)高新投裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園、綠色建材加工生產(chǎn)線(xiàn),、建筑垃圾回收利用等項(xiàng)目,，增添新的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。

二是新興產(chǎn)業(yè)拓市場(chǎng),。加快論證智慧充換電,、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園二期、屋面光伏,、冷鏈物流,、國(guó)有機(jī)構(gòu)配套資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),、高新投綜合商業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等新生經(jīng)營(yíng)板塊模式，建立市場(chǎng)化定價(jià)機(jī)制與市場(chǎng)化交易結(jié)算機(jī)制,。

三是服務(wù)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)短板,。著眼“產(chǎn)業(yè)+資本”戰(zhàn)略定位，健全產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)和資本運(yùn)作平臺(tái)功能,，利用現(xiàn)有的人力資源服務(wù)公司,、美好生活服務(wù)公司、城市空間運(yùn)營(yíng)公司,、土方及建筑公司,，以及與長(zhǎng)投資本聯(lián)合組建的投資基金，共同為園區(qū)企業(yè)的人才招引,、人力派遣,、金融扶持、生活配套,、通勤保障,、零星工程、共享設(shè)備等領(lǐng)域提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,、隨時(shí)在線(xiàn)的配套服務(wù),，讓園區(qū)企業(yè)專(zhuān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，與園區(qū)企業(yè)共享發(fā)展機(jī)遇,。

全力以赴抓持續(xù)化改革,，在競(jìng)進(jìn)提能中聚合力。

一是對(duì)標(biāo)現(xiàn)代治理體系,。大力實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)和國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展五年行動(dòng),，對(duì)標(biāo)一流，深化“三項(xiàng)制度”改革,，建立“干部能上能下,、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減”的三能機(jī)制,。

二是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)板塊,。突出市場(chǎng)導(dǎo)向，打好經(jīng)營(yíng)“組合拳”,，取消兼并市場(chǎng)前景差,、同質(zhì)化問(wèn)題突出、融資能力弱的業(yè)務(wù)板塊,，新增培育發(fā)展基礎(chǔ)好,、政策支持力度大、市場(chǎng)及資源優(yōu)勢(shì)突出的業(yè)務(wù)板塊，不斷壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍激勵(lì)管理,。全面實(shí)行員工管理“積分制、輪崗制,、揭榜掛帥制”,，健全全員績(jī)效考核機(jī)制，推動(dòng)員工在實(shí)踐上用功,，在實(shí)干上著力,，在實(shí)效上作為。

全力以赴抓規(guī)范化黨建,，在學(xué)思踐悟中勇奮進(jìn),。

開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大研討,、大走訪(fǎng),、大攻堅(jiān)”“四大”活動(dòng)，讓每名黨員都到項(xiàng)目一線(xiàn)砥礪意志和能力,。推進(jìn)“政治功能強(qiáng),、支部班子強(qiáng)、黨員隊(duì)伍強(qiáng),、作用發(fā)揮強(qiáng)”的“四強(qiáng)”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把每個(gè)黨支部都建成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,。打造“困難面前能挺住,，壓力面前能頂住，風(fēng)險(xiǎn)面前能穩(wěn)住,，誘惑面前能抵住”的“四能”干部隊(duì)伍,，爭(zhēng)取每名員工都能獨(dú)當(dāng)一面。持續(xù)抓好清廉國(guó)企載體建設(shè),，鍛造“政治生態(tài)清明,、整體作風(fēng)清朗、發(fā)展環(huán)境清正,、員工隊(duì)伍清新”的“四清”高新投,，詮釋“國(guó)企姓黨、國(guó)企為國(guó),、國(guó)企利民”,。

春風(fēng)浩蕩滿(mǎn)目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí),。

新的一年,，高新投公司將在隨州市委、市政府，高新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，加速奔跑、奮力搏高,，以縱深推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,、全面加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和卓越成效，為“攀高求新,、對(duì)標(biāo)光谷”藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)和產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)再添新動(dòng)能,、再作新貢獻(xiàn)！

編審：史磊蕾,、熊 剛

編輯：鐘克波,、郭海洲

來(lái)源：隨州高新區(qū)