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系列訪談|隨州產(chǎn)投集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃猛:全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”全員決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

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  • TA的每日心情
    開(kāi)心
    2022-6-6 12:22
  • 簽到天數(shù): 5 天

    [LV.2]偶爾看看I

    1#
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    發(fā)表于 2025-3-8 10:14:03 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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      隨州日?qǐng)?bào)全媒記者 王聰瑩 通訊員 黃剛 楊高峰
      隨州現(xiàn)代產(chǎn)投實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“隨州產(chǎn)投集團(tuán)”)作為市屬國(guó)有企業(yè),如何貫徹落實(shí)全市“新春第一會(huì)”精神,,在聚力優(yōu)環(huán)境、全力爭(zhēng)進(jìn)位,、建功支點(diǎn)建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為?隨州日?qǐng)?bào)全媒記者采訪了隨州產(chǎn)投集團(tuán)董事長(zhǎng),、總經(jīng)理黃猛。
       扛大旗,、打頭陣、當(dāng)先鋒
      問(wèn):隨州產(chǎn)投集團(tuán)如何切實(shí)將全部力量向“整體提升環(huán)境”聚攏,將全部工作向“建功支點(diǎn)建設(shè)”聚焦,,推動(dòng)自身“單項(xiàng)工作走前列、整體工作爭(zhēng)進(jìn)位”,?
      答:全市“新春第一會(huì)”明確要求將“整體提升環(huán)境、建功支點(diǎn)建設(shè)”作為服務(wù)大局全局的首要任務(wù),、抬升發(fā)展標(biāo)桿的關(guān)鍵抓手,、實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位的重要路徑。隨州產(chǎn)投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,,全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”、全員決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,在全市整體提升環(huán)境、建功支點(diǎn)建設(shè)中扛大旗,、打頭陣、當(dāng)先鋒,。
      扛好大旗。堅(jiān)守“投資產(chǎn)業(yè),、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)”使命,,升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),壯大新興產(chǎn)業(yè),,布局未來(lái)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化老賽道,,搶占新賽道,爭(zhēng)當(dāng)“隨州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的引領(lǐng)者”,。
      打好頭陣,。堅(jiān)守“園區(qū)建設(shè)主導(dǎo)者、產(chǎn)城融合主力軍、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)主推手,、數(shù)字經(jīng)濟(jì)主引擎”定位,,在隨州城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)中貢獻(xiàn)更多產(chǎn)投力量、展現(xiàn)更多產(chǎn)投擔(dān)當(dāng),。
      當(dāng)好先鋒,。堅(jiān)守“憑高而立,、向新而生,、唯投而成”理念,不斷優(yōu)化投資模式,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、提升競(jìng)爭(zhēng)能力,力爭(zhēng)更多工作走在全省同類(lèi)國(guó)有企業(yè)前列,。
       錨定功能定位,,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”
      問(wèn):近兩年來(lái),隨州產(chǎn)投集團(tuán)克服多重困難和壓力,,在項(xiàng)目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)培育、優(yōu)化環(huán)境等方面取得了一系列顯著成績(jī),,如何在新的一年實(shí)現(xiàn)更大作為,?
      答:2025年,我們緊緊錨定市委,、市政府賦予的“深耕數(shù)字經(jīng)濟(jì),、低空經(jīng)濟(jì)、新能源新材料等新質(zhì)產(chǎn)業(yè),,當(dāng)好產(chǎn)業(yè)培育主力軍”的功能定位,,對(duì)標(biāo)“三個(gè)更高”,力爭(zhēng)“六個(gè)突破”,,即:融資突破60億元,;新增資產(chǎn)突破50億元;項(xiàng)目投資突破30億元,;營(yíng)業(yè)收入突破10億元;利潤(rùn)突破1億元,;企業(yè)主體信用評(píng)級(jí)突破AA+。
      注入金融保障新動(dòng)力,。搶抓國(guó)家政策機(jī)遇,積極布局“兩新”“兩重”項(xiàng)目落地承接資金支持,;緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,,精準(zhǔn)策劃生態(tài)環(huán)保,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì),、低空經(jīng)濟(jì)等20個(gè)、總投資170億元的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,,努力促成各類(lèi)金融資源匯聚;探索創(chuàng)新ABS,、RE?ITs,、供應(yīng)鏈等新型融資方式,提升資金保障質(zhì)效,。
      構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新格局,。圍繞優(yōu)化園區(qū)企業(yè)配套抓轉(zhuǎn)型,為園區(qū)企業(yè)提供全鏈條,、定制化配套服務(wù),,讓園區(qū)企業(yè)放心投資、安心經(jīng)營(yíng),、專(zhuān)心發(fā)展,。圍繞強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體抓轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)10個(gè)功能型項(xiàng)目建設(shè),,讓園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力更強(qiáng),。圍繞搶占新質(zhì)發(fā)展高地抓轉(zhuǎn)型,及時(shí)布局低空經(jīng)濟(jì),、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源新材料等新質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,讓產(chǎn)投集團(tuán)成為我市新質(zhì)生產(chǎn)力的策源地和輸出極。
      拼搏產(chǎn)城融合新高地,。完善宜業(yè)設(shè)施,,創(chuàng)新人才公寓運(yùn)營(yíng)管理,,為在隨創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才提供貼心、溫馨的居住保障,;完善宜居設(shè)施,建設(shè)一批高品質(zhì),、新形態(tài)的精品住宅,,搭建人口、人才,、人力匯聚回流的全新載體,;完善宜樂(lè)設(shè)施,打造集生活服務(wù),、多元社交,、共享運(yùn)動(dòng)、生態(tài)綠色于一體的美好生活中心,。
      打造資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新范式,。深化投資全過(guò)程管理,加快竣工項(xiàng)目結(jié)算審計(jì),,及時(shí)形成有效資產(chǎn)入表,。加強(qiáng)新投用資產(chǎn)招商運(yùn)營(yíng)和存量資產(chǎn)改造盤(pán)活,盡快轉(zhuǎn)化為新的有效投資,。力爭(zhēng)成立10億元規(guī)模的并購(gòu)基金,,擇優(yōu)收購(gòu)上市公司和市場(chǎng)存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“借船出?!?。
      厚植現(xiàn)代企業(yè)新質(zhì)態(tài)。深入推進(jìn)國(guó)企功能性改革,,融入高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力循環(huán)機(jī)制,,不斷增強(qiáng)核心功能,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,。完善主責(zé)主業(yè)管理,,努力構(gòu)建“335”經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局。持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,,不斷提升集團(tuán)公司治理效能,,鍛造現(xiàn)代新國(guó)企。
       強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”,,錘煉“五種能力”
      問(wèn):整體提升環(huán)境,、建功支點(diǎn)建設(shè),歸根到底靠實(shí)干擔(dān)當(dāng),、靠過(guò)硬作風(fēng),,隨州產(chǎn)投集團(tuán)如何全面增強(qiáng)干部職工的能力素質(zhì),?
      答:聚焦固本培元、凝心鑄魂,。深化“四大”一線活動(dòng),,開(kāi)展“全員周周學(xué)”等九種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),。強(qiáng)化思想引領(lǐng),,樹(shù)牢支點(diǎn)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí),、效率意識(shí),、為民意識(shí)、能力意識(shí),。建立常態(tài)化長(zhǎng)效化的紀(jì)律教育機(jī)制,,使紀(jì)律教育貫穿干部成長(zhǎng)全周期、融入組織管理全過(guò)程,。
      聚焦樹(shù)人育才,、創(chuàng)優(yōu)生態(tài)。強(qiáng)化“四能”干部隊(duì)伍建設(shè),,不斷提升政策研究能力,、項(xiàng)目策劃能力,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力,、工作執(zhí)行能力,。強(qiáng)化干部教育監(jiān)督,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,,進(jìn)一步樹(shù)立“重實(shí)干、憑實(shí)績(jī)”的選人用人導(dǎo)向,,激發(fā)“人心思干、人心思進(jìn)”澎湃正能量,。
      聚焦風(fēng)腐同治,、正風(fēng)肅紀(jì),。堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓,,打好“懲防治”組合拳。加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性,、傾向性問(wèn)題。強(qiáng)化政治監(jiān)督,,織密橫向到邊、縱向到底監(jiān)督網(wǎng),,不斷夯實(shí)“四清”產(chǎn)投集團(tuán)發(fā)展根基,鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。



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