系列訪談｜隨州產(chǎn)投集團董事長,、總經(jīng)理黃猛：全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”全員決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

隨州日報

　　隨州日報全媒記者 王聰瑩 通訊員 黃剛 楊高峰
　　隨州現(xiàn)代產(chǎn)投實業(yè)控股集團有限公司（簡稱“隨州產(chǎn)投集團”）作為市屬國有企業(yè)，如何貫徹落實全市“新春第一會”精神,，在聚力優(yōu)環(huán)境,、全力爭進位、建功支點建設(shè)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,？隨州日報全媒記者采訪了隨州產(chǎn)投集團董事長,、總經(jīng)理黃猛。
　　 扛大旗,、打頭陣,、當(dāng)先鋒
　　問：隨州產(chǎn)投集團如何切實將全部力量向“整體提升環(huán)境”聚攏，將全部工作向“建功支點建設(shè)”聚焦,，推動自身“單項工作走前列,、整體工作爭進位”？
　　答：全市“新春第一會”明確要求將“整體提升環(huán)境,、建功支點建設(shè)”作為服務(wù)大局全局的首要任務(wù),、抬升發(fā)展標(biāo)桿的關(guān)鍵抓手、實現(xiàn)爭先進位的重要路徑,。隨州產(chǎn)投集團認真貫徹落實會議精神,，全面深化“二次創(chuàng)業(yè)”、全員決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，在全市整體提升環(huán)境,、建功支點建設(shè)中扛大旗、打頭陣,、當(dāng)先鋒,。
　　扛好大旗。堅守“投資產(chǎn)業(yè),、服務(wù)產(chǎn)業(yè),、培育產(chǎn)業(yè)”使命，升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，壯大新興產(chǎn)業(yè),，布局未來產(chǎn)業(yè)，強化老賽道,，搶占新賽道,，爭當(dāng)“隨州現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的引領(lǐng)者”。
　　打好頭陣,。堅守“園區(qū)建設(shè)主導(dǎo)者,、產(chǎn)城融合主力軍,、新質(zhì)產(chǎn)業(yè)主推手、數(shù)字經(jīng)濟主引擎”定位,，在隨州城鄉(xiāng)融合發(fā)展示范區(qū)建設(shè)中貢獻更多產(chǎn)投力量,、展現(xiàn)更多產(chǎn)投擔(dān)當(dāng)。
　　當(dāng)好先鋒,。堅守“憑高而立,、向新而生、唯投而成”理念,，不斷優(yōu)化投資模式,、增強創(chuàng)新意識、提升競爭能力,，力爭更多工作走在全省同類國有企業(yè)前列,。
　　 錨定功能定位，實現(xiàn)“六個突破”
　　問：近兩年來,，隨州產(chǎn)投集團克服多重困難和壓力,，在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育,、優(yōu)化環(huán)境等方面取得了一系列顯著成績,，如何在新的一年實現(xiàn)更大作為？
　　答：2025年,，我們緊緊錨定市委,、市政府賦予的“深耕數(shù)字經(jīng)濟、低空經(jīng)濟,、新能源新材料等新質(zhì)產(chǎn)業(yè),，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)培育主力軍”的功能定位，對標(biāo)“三個更高”,，力爭“六個突破”,，即：融資突破60億元；新增資產(chǎn)突破50億元,；項目投資突破30億元,；營業(yè)收入突破10億元；利潤突破1億元,；企業(yè)主體信用評級突破AA＋,。
　　注入金融保障新動力。搶抓國家政策機遇,，積極布局“兩新”“兩重”項目落地承接資金支持,；緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，精準(zhǔn)策劃生態(tài)環(huán)保,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、數(shù)字經(jīng)濟,、低空經(jīng)濟等20個、總投資170億元的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營項目,，努力促成各類金融資源匯聚,；探索創(chuàng)新ABS、RE?ITs,、供應(yīng)鏈等新型融資方式,，提升資金保障質(zhì)效,。
　　構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新格局,。圍繞優(yōu)化園區(qū)企業(yè)配套抓轉(zhuǎn)型，為園區(qū)企業(yè)提供全鏈條,、定制化配套服務(wù),，讓園區(qū)企業(yè)放心投資、安心經(jīng)營,、專心發(fā)展,。圍繞強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體抓轉(zhuǎn)型，加快推進10個功能型項目建設(shè),，讓園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力更強,。圍繞搶占新質(zhì)發(fā)展高地抓轉(zhuǎn)型，及時布局低空經(jīng)濟,、數(shù)字經(jīng)濟,、新能源新材料等新質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，讓產(chǎn)投集團成為我市新質(zhì)生產(chǎn)力的策源地和輸出極,。
　　拼搏產(chǎn)城融合新高地,。完善宜業(yè)設(shè)施，創(chuàng)新人才公寓運營管理,，為在隨創(chuàng)業(yè)就業(yè)人才提供貼心,、溫馨的居住保障；完善宜居設(shè)施,，建設(shè)一批高品質(zhì),、新形態(tài)的精品住宅，搭建人口,、人才,、人力匯聚回流的全新載體；完善宜樂設(shè)施,，打造集生活服務(wù),、多元社交、共享運動,、生態(tài)綠色于一體的美好生活中心,。
　　打造資產(chǎn)運營新范式,。深化投資全過程管理，加快竣工項目結(jié)算審計,，及時形成有效資產(chǎn)入表,。加強新投用資產(chǎn)招商運營和存量資產(chǎn)改造盤活，盡快轉(zhuǎn)化為新的有效投資,。力爭成立10億元規(guī)模的并購基金,，擇優(yōu)收購上市公司和市場存量資產(chǎn)，實現(xiàn)“借船出?！?。
　　厚植現(xiàn)代企業(yè)新質(zhì)態(tài)。深入推進國企功能性改革,，融入高質(zhì)量發(fā)展動力循環(huán)機制,，不斷增強核心功能，提升核心競爭力,。完善主責(zé)主業(yè)管理,，努力構(gòu)建“335”經(jīng)營發(fā)展格局。持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，不斷提升集團公司治理效能,，鍛造現(xiàn)代新國企。
　　 強化“五個意識”,，錘煉“五種能力”
　　問：整體提升環(huán)境,、建功支點建設(shè)，歸根到底靠實干擔(dān)當(dāng),、靠過硬作風(fēng),，隨州產(chǎn)投集團如何全面增強干部職工的能力素質(zhì)？
　　答：聚焦固本培元,、凝心鑄魂,。深化“四大”一線活動，開展“全員周周學(xué)”等九種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和各項業(yè)務(wù)知識,。強化思想引領(lǐng)，樹牢支點意識,、爭先意識,、效率意識、為民意識,、能力意識,。建立常態(tài)化長效化的紀(jì)律教育機制，使紀(jì)律教育貫穿干部成長全周期,、融入組織管理全過程,。
　　聚焦樹人育才,、創(chuàng)優(yōu)生態(tài)。強化“四能”干部隊伍建設(shè),，不斷提升政策研究能力,、項目策劃能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,、創(chuàng)新創(chuàng)造能力,、工作執(zhí)行能力。強化干部教育監(jiān)督,，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,，進一步樹立“重實干、憑實績”的選人用人導(dǎo)向,，激發(fā)“人心思干,、人心思進”澎湃正能量,。
　　聚焦風(fēng)腐同治,、正風(fēng)肅紀(jì)。堅持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓,，打好“懲防治”組合拳,。加強廉潔風(fēng)險點排查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性,、傾向性問題,。強化政治監(jiān)督，織密橫向到邊,、縱向到底監(jiān)督網(wǎng),，不斷夯實“四清”產(chǎn)投集團發(fā)展根基，鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。