管理求精益 實(shí)踐促提升——我院成功舉辦精益管理改善項(xiàng)目成果展示大賽

開心一點(diǎn)

日前,，隨州市中心醫(yī)院在至愛學(xué)術(shù)交流中心舉辦精益管理改善項(xiàng)目成果展示大賽,。醫(yī)院黨委書記徐俊秋、黨委副書記張仁奎,、黨委委員,、總會(huì)計(jì)師顧有寶、黨委委員,、副院長涂明利,、徐化強(qiáng)、副院長王能,、第五臨床學(xué)院副院長孫明謹(jǐn),、陳波，職能科室負(fù)責(zé)人,、臨床醫(yī)技科室主任,、護(hù)士長、各科室運(yùn)營助理及參賽項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等250余人擔(dān)任現(xiàn)場評(píng)委,。



醫(yī)院副院長王能同志作活動(dòng)介紹并致開幕詞,。王能指出，精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念和方法,，其核心目的是通過消除浪費(fèi),、提高效率，為患者提供更高質(zhì)量,、更安全的醫(yī)療服務(wù),。本次大賽作為去年年初“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)良策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)的延續(xù)和升級(jí)，通過項(xiàng)目申報(bào),，中期督導(dǎo)和年底結(jié)題等環(huán)節(jié),，共申報(bào)45個(gè)項(xiàng)目，有22個(gè)項(xiàng)目入圍參加精益管理項(xiàng)目成果展示大賽,，旨在通過精益管理理念與醫(yī)療實(shí)踐的深度融合,，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與效率，為患者提供更加優(yōu)質(zhì),、便捷的就醫(yī)體驗(yàn),。



黨委副書記張仁奎主持大賽并宣讀了評(píng)選規(guī)則。此次評(píng)選采取百分制,，其中線上投票占比30%,，現(xiàn)場演講評(píng)分占比50%，綜合評(píng)分占比20%，通過線上網(wǎng)絡(luò)投票與線下演講評(píng)比相結(jié)合,，對(duì)所有參賽項(xiàng)目進(jìn)行多維度的宣傳與評(píng)選,。張仁奎指出，此次大賽是隨州市中心醫(yī)院全面貫徹創(chuàng)新理念的行動(dòng)體現(xiàn),、深入挖掘創(chuàng)新潛能的重要載體,。既是對(duì)各項(xiàng)目探索創(chuàng)新的成果檢閱，也是對(duì)參賽員工素質(zhì)能力的綜合考驗(yàn),，將有效提高員工的創(chuàng)新能力和醫(yī)院的管理質(zhì)效,，有力推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展升級(jí)進(jìn)階。



比賽現(xiàn)場,，亮點(diǎn)紛呈,，22個(gè)參賽項(xiàng)目演講選手沉穩(wěn)自信，從背景,、現(xiàn)狀與目標(biāo),、根因分析、對(duì)策與實(shí)施,、效果及改進(jìn)五個(gè)方面,，采用精美的PPT進(jìn)行詳實(shí)匯報(bào)。現(xiàn)場再現(xiàn)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療流程優(yōu)化,、質(zhì)量控制,、成本管理等方面用精益思維，群策群力,，去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的過程,。



黨委委員、總會(huì)計(jì)師顧有寶,，黨委委員,、副院長涂明利、徐化強(qiáng),，第五臨床學(xué)院副院長孫明謹(jǐn),、陳波分別對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，指出本次大賽是我院深入貫徹精益管理理念,、提升患者滿意度,、提高醫(yī)院管理水平的一項(xiàng)重要舉措，要真正將精益管理的理念和方法融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，不斷創(chuàng)新和突破,，勇于嘗試新的管理模式和方法，為醫(yī)院的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力,。



黨委書記徐俊秋充分肯定了精益管理以問題為導(dǎo)向,，以項(xiàng)目為抓手,，以目標(biāo)為引領(lǐng)的創(chuàng)新舉措，22個(gè)項(xiàng)目選題精準(zhǔn),、措施有效,，數(shù)據(jù)詳實(shí)，解決問題方法多樣,、角度獨(dú)特,、思路清晰，管理工具運(yùn)用嫻熟,，項(xiàng)目推進(jìn)取得了階段性成果,。希望大家以此為契機(jī)，學(xué)會(huì)用科研思維分析問題,，用客觀數(shù)據(jù)檢驗(yàn)成效,；聚焦醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，整合醫(yī)院各方優(yōu)勢資源,，增強(qiáng)醫(yī)院品質(zhì)管理意識(shí),；通過實(shí)踐提升管理質(zhì)效，將標(biāo)準(zhǔn)化清單,、路徑等創(chuàng)新管理方式在全院推廣,。


2025年是“十四五規(guī)劃”的收官之年，也是醫(yī)院精益管理攻堅(jiān)之年,。隨州市中心醫(yī)院將在2024年精益管理扎根的基礎(chǔ)上,，持續(xù)深化醫(yī)療精益管理理念的推廣與應(yīng)用，秉持“將精益管理滲透到每個(gè)人”的管理模式,，通過標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化和科學(xué)化的管理手段,，運(yùn)用精益管理思想理論,、工具方法，橫向到邊,、縱向到底地指導(dǎo)各維度的具體工作,，不斷優(yōu)化醫(yī)院的運(yùn)營流程和服務(wù)水平，滿足患者日益增長的醫(yī)療需求,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營發(fā)展,！