為順應(yīng)工程總承包未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,提高工程項(xiàng)目管理水平,,減少工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),10月14日,隨州高新投公司特邀國(guó)信集團(tuán)專業(yè)人員對(duì)工程領(lǐng)域相關(guān)人員進(jìn)行EPC(工程總承包)管理知識(shí)培訓(xùn),。 EPC全稱為工程總承包,,是目前建筑市場(chǎng)上應(yīng)用較廣泛的一種承包模式。該模式指在項(xiàng)目決策階段以后,,從設(shè)計(jì)開(kāi)始,,經(jīng)招標(biāo),委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)—采購(gòu)—建造進(jìn)行總承包,。該模式可以克服工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì),、采購(gòu)、施工等相互脫節(jié)的弊病,,工程總承包商可集中技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行合理,、交叉和動(dòng)態(tài)的管理,提高工程效率,,減少協(xié)調(diào)工作量,。 后續(xù)高新投公司將組織公司EPC招標(biāo)工作專班相關(guān)人員赴漢進(jìn)行EPC招標(biāo)管理與監(jiān)督實(shí)務(wù)專題培訓(xùn),提高EPC管理人員業(yè)務(wù)水平和管理能力,,為公司在后續(xù)承建的蕙蘭居安置房建設(shè),、府南新區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園一期建設(shè)、大隨新城等項(xiàng)目中充分發(fā)揮EPC管理優(yōu)勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
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