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高新區(qū)國土規(guī)劃分局“三措施”全面落實(shí)“開門紅”工作
?? 近日,隨州高新區(qū)國土規(guī)劃分局組織工作人員下企業(yè),、查項(xiàng)目,、列清單、上措施,,在保障資源要素環(huán)境上下真功夫,奮力實(shí)現(xiàn)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“開門紅”,。 ?? 一是專班跟進(jìn)服務(wù),,人人有事做。分局成立4個(gè)工作專班,分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,,相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員,,實(shí)現(xiàn)定項(xiàng)目、定完成時(shí)限,、定考核獎懲,、定督辦督察,當(dāng)好“三為”干部,,確保高新區(qū)每個(gè)“開門紅”項(xiàng)目建設(shè)有人人有事做,、處處無空檔。 ?? 二是列清單定責(zé)任,,個(gè)個(gè)當(dāng)“保姆”,。結(jié)合高新區(qū)“開門紅”工作任務(wù)事項(xiàng),在“謀深,、謀細(xì),、謀遠(yuǎn)”上獻(xiàn)智慧,認(rèn)真梳理高新區(qū)征地,、供地,、規(guī)劃等19個(gè)項(xiàng)目服務(wù)任務(wù)清單,分解到人,,分組落實(shí),,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),“進(jìn)工地,、解難題,、促進(jìn)度”,建立工作落實(shí)臺賬,,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)消號,,提供“保姆”式服務(wù),確保每個(gè)“開門紅”事項(xiàng)不因用地而受限,。 ?? 三是要素保障有法,,處處“店小二”。分局成立三個(gè)“周末移動辦公”小組,,對上要政策,,對下抓協(xié)調(diào),主動對接項(xiàng)目用地,、供地,、規(guī)劃要素點(diǎn),多跑路,、勇?lián)?dāng),,想辦法保證資源項(xiàng)目要素指標(biāo)盡早落地,。截至2月底,分局上門服務(wù)項(xiàng)目達(dá)7家,,了解和制定解決用地問題3個(gè),,為實(shí)行一季度開門紅工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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