隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)

水云之間

7月24日，隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì),，總結(jié)分析上半年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況,，安排部署下一步工作，進(jìn)一步堅(jiān)定信心,、攻堅(jiān)克難,，為確保全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

隨州產(chǎn)投集團(tuán)黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理黃猛主持會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，業(yè)務(wù)總監(jiān),，各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。

會(huì)上,，企管人事部匯報(bào)了集團(tuán)公司2024年二季度經(jīng)營(yíng)情況，財(cái)務(wù)部匯報(bào)了集團(tuán)公司2024年上半年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,，各子公司負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃,，集團(tuán)班子成員圍繞各自分管工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),，下半年,，產(chǎn)投集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想，凝心聚力,，咬定目標(biāo)不放松,，堅(jiān)定信心向前沖，以坐不住,、等不起,、慢不得的責(zé)任感,、緊迫感，全力以赴抓好各項(xiàng)工作,，確保各項(xiàng)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng),、圓滿完成。

會(huì)議要求,，要千方百計(jì)擴(kuò)大營(yíng)收利潤(rùn),，聚焦?fàn)I收利潤(rùn)這個(gè)基礎(chǔ)性指標(biāo)，抓好項(xiàng)目收尾,、工程結(jié)算,、欠款清收。要不遺余力推進(jìn)挖潛拓展,。要穩(wěn)住基本盤,，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。要加快轉(zhuǎn)型項(xiàng)目快落地,，并積極策劃明年項(xiàng)目,，搶占新賽道。各單位要研究國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃,，拓寬視野,，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，不斷提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù),。要一以貫之實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。要算好收入賬,、支出賬,、利潤(rùn)賬，嚴(yán)格管控成本,，提高盈利能力,。要有大局意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格按照工程,、招標(biāo),、遴選、代管等方面制度做好項(xiàng)目建設(shè)工作,，用制度管人,、管權(quán)、管錢,、管事,。要管好項(xiàng)目參建各方人員，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，確保履職盡責(zé),。要堅(jiān)定不移體現(xiàn)激勵(lì)懲戒,，以業(yè)績(jī)?yōu)椤耙保劢辜瘓F(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),，狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓,，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)論英雄、排座位,、定待遇,，層層壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),。要以考核為“棒”,，精準(zhǔn)量化考核指標(biāo)，明晰考核任務(wù),，以考核推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì),。要以結(jié)果為“向”,，想辦法,、拿措施，以堅(jiān)定的毅力和決心,，奮戰(zhàn)三季度,，力爭(zhēng)全年“滿堂彩”。

編審：朱西勝,、熊 剛

編輯：鐘克波,、郭海洲

來(lái)源：隨州高新區(qū)、隨州產(chǎn)投集團(tuán)